Equilibrum

Transformer une transition de leadership en tremplin

  • Orthèses & prothèses
  • Services cliniques

Le point d’inflexion

Quand Julie Deschênes — membre de l’équipe depuis de nombreuses années — a pris la relève comme présidente, Équilibrum est entré dans une étape charnière. Le retrait progressif du fondateur marquait bien plus qu’un simple passage de témoin : c’était l’occasion de repenser comment l’entreprise pouvait croître avec intention. La réputation clinique était solide, les occasions de croissance bien présentes. Ce qui manquait, c’était le focus : une direction claire, un meilleur alignement interne et la confiance nécessaire pour croître sans perdre son essence.

Client

Equilibrum

Étape

  • Expansion & transition de leadership

Services rendus

  • Intelligence de marché
  • Planification stratégique

Échéancier

T4 2024 – T1 2025

Notre rôle
  • Cartographier le marché canadien afin de cerner les opportunités de croissance et la dynamique concurrentielle
  • Mener une analyse FFOM nourrie par les perspectives du personnel, d’experts et de clients
  • Définir la vision à 3 ans, les priorités stratégiques et les initiatives clés
  • Élaborer un plan d’action détaillé couvrant opérations, talents et développement des affaires
Résultats
  • Un plan stratégique co-construit, ancré dans la réalité du marché et les forces internes
  • Une mission, une vision et des valeurs renouvelées, adaptées au prochain chapitre d’Équilibrum
  • Des priorités claires pour augmenter la production, s’étendre dans de nouvelles régions et miser sur l’innovation
  • Un plan concret pour attirer de nouveaux talents et moderniser les systèmes en place
  • L’adoption d’un état d’esprit de croissance, fondé sur la clarté, la responsabilité et l’action

L’impact du travail

Ce projet a transformé une transition de leadership en tremplin stratégique — donnant à Équilibrum les outils, la structure et la confiance pour croître à sa manière dans un secteur de la santé en pleine évolution.

Perspective client

Geneviève a eu un impact majeur dans mon intégration comme présidente. Avec simplicité et humanité, elle m’a aidée à comprendre où en se trouvait l’organisation dans un contexte marché plus large — et où j’en étais comme leader. Elle a apporté de la clarté à notre marché, l’a traduite en priorités audacieuses et ciblées, et nous a donné la confiance d’aligner notre capital et nos ressources là où ça compte vraiment.

Julie Deschênes, Présidente, Équilibrum

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