Au cours des 15 dernières années, l’industrie de la fonderie d’aluminium a connu de profonds bouleversements. Aujourd’hui, une nouvelle fenêtre de croissance s’ouvre enfin — mais la vraie question est : où aller, qui cibler et, en fin de compte, où jouer pour gagner.

Dans ce contexte de pressions changeantes, de chaîne d’approvisionnement nord-américaine en redéfinition et de nouvelles opportunités liées au reshoring, CIF Métal a choisi de clarifier son cœur de cible afin de tracer une voie claire pour sa croissance. Pour répondre aux attentes en services à valeur ajoutée, en performance et en compétitivité des coûts, l’entreprise devait réimaginer la façon d’investir son capital, de concentrer ses ressources et de structurer ses opérations pour assurer son succès à long terme.